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Projeto Carpe Diem, com foco na qualificação do turismo regional, ganha Desafio Líder do Sebrae

Região do Rio Doce foi a vencedora com projeto desenvolvido para mapear potencialidades locais e territoriais
Por Redação
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Foi selecionado nesta semana o projeto ganhador do Desafio Líder, iniciativa do Sebrae/ES em formato de uma grande maratona de seleção e conexão de projetos, que envolveu todos os participantes da estratégia Líder do Espírito Santo. O Desafio teve o objetivo de promover o pensamento coletivo na busca de soluções para o desenvolvimento considerando o cenário em decorrência da Covid-19. O seminário final para escolha aconteceu nesta terça-feira (07), e o painel vencedor foi o projeto Carpe Diem (Aproveite o dia), da Região do Rio Doce.

Conheça um pouco mais sobre as ações geradas pelo desafio, acessando a Revista do Desafio Lider

O projeto desenvolvido pretende qualificar os empreendimentos do turismo na região do Rio Doce, em especial o eco e agroturismo, que possuem forte vocação na localidade. A proposta prevê o mapeamento das potencialidades das regiões e dos empreendimentos, a criação de um manual de boas práticas com protocolos específicos de prevenção ao coronavírus e a capacitação e certificação dos participantes e a criação de um selo Carpe Diem para os empreendimentos participantes.

“A proposta foi formular ideias, estratégias e criar ações para auxiliar na implementação de políticas públicas por parte dos governos municipais no contexto regional. O tema central de 2020 foi a redução do impacto da pandemia sobre os pequenos negócios. A riqueza de tudo isso vem dos próprios participantes: boas ideias! Pensadores de diferentes seguimentos e esferas de atuação possibilitou a construção de um ecossistema de propostas criativas e viáveis que será compartilhada com tomadores de decisões no âmbito do governo do estado e das próprias prefeituras participantes”, ressalta a gerente de ambiente de negócio e acesso ao crédito do Sebrae/ES, Alline Zanoni.

“A exigência de isolamento social, imposta pela pandemia, impactou diretamente nos quatro grupos do Programa Líder no Estado, que se encontram em estágios diferentes de implantação, mas que têm em comum a necessidade de manutenção da integração e autogestão das ações a serem implementadas em prol do desenvolvimento dos territórios, conforme propõe o programa. Para isso, é relevante nesse momento aprofundar a discussão sobre a gestão de crise, para minimizar as dificuldades pessoais e institucionais pelo que passam os líderes e os setores que representam”, salienta Alline.

Conheça um pouco mais sobre as ações geradas pelo desafio, acessando a Revista do Desafio Lider.

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