Agência Sebrae de Notícias

Nesta sexta, dia 27 de agosto, a partir das 17 horas, o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Espírito Santo (Sebrae/ES) apresenta duas novas soluções para as entidades  credenciadas, consultores credenciados e colaboradores Sebrae. A atividade será durante o segundo dia da Feira da Micro e Pequena Empresa (FEMIPE), em evento híbrido, presencial e online, com apresentação do Coaching Executivo e do curso Líder do Futuro.

Além da apresentação das soluções, haverá a palestra “Competências essenciais de um Líder Engajador”, com a consultora e professora universitária Liana Figueiredo, que vai falar sobre liderança e os novos desafios. Para a participação presencial, serão convidadas algumas entidades parceiras do Sebrae/ES, com o evento sendo aberto a todos no formato online: https://bit.ly/LiderançasSebrae.

O Coaching Executivo, uma das novas soluções do Sebrae/ES para empresários e empreendedores capixabas irá, por meio de técnicas e ferramentas de desenvolvimento pessoal e profissional, estimular o participante (coachee) a desenvolver as competências pessoais, organizacionais e de liderança, tais como capacidade de decisão, controle emocional, negociação, resolução de problemas e muitas outras.

“Durante o processo, o coach trabalha o aprimoramento dessas competências com técnicas e ferramentas adequadas, sendo necessário o comprometimento e o envolvimento do participante em todo o processo, para conseguir alcançar os bons resultados que contribuirão em seu autodesenvolvimento”, explica Jéssika Tristão, analista técnica na Unidade de Inovação e Mercado.

Já durante o curso Líder do Futuro, cada participante terá condições para trabalhar com ferramentas e métodos ágeis, com mecanismos de inteligência emocional para a gestão de pessoas e uma melhor leitura e entendimento do mercado. “E ainda será possível estruturar estratégias para aprimorar a comunicação e entendimento com a equipe, com definição de indicadores e métricas de eficiência e performance, para mensuração de resultados”, aponta Tristão.

Saiba mais sobre as novas soluções apresentadas pelo Sebrae/ES!

Coaching Executivo: aprendizado e desenvolvi mento no mundo corporativo >> Com a orientação do coach, o executivo incorpora a seu repertório novos conceitos, ferramentas e processos que promovem resultados e crescimento sustentável. Promove encontros individuais e totalmente personalizados, com aplicação de técnicas e ferramentas que geram ação com foco em resultados e no objetivo do cliente. Esse processo de desenvolvimento pode ser feito em formato presencial, com oito a dez sessões, em até 90 dias; e online, com seis sessões, em até 45 dias. Cada sessão tem duração de uma hora, com intervalo semanal ou quinzenal entre cada encontro.

Investimento: R$ 600,00 (formato online, com seis sessões) e R$ 1.000,00 (presencial, com oito a dez sessões).

Benefícios: Propiciar condições para o desenvolvimento das competências cognitivas, atitudinais e operacionais.

Perfil: Empreendedores e empresários de Microempresas (MEI) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) do Espírito Santo.

Líder do Futuro: gestão de equipes e inovação >> Aborda as ferramentas de recursos que permitirão uma gestão ágil e colaborativa, nos moldes da nova economia, trazendo mais engajamento e orientação a resultados. A formação tem como base o conceito do “Pipeline de Liderança”, desenvolvido pelo professor de Harvard Ram Charan, e percorre o caminho desde o líder de si, passando pela liderança de outros e de operação, chegando até a construção de um líder de negócios, com visão estratégica e capacidade de tomada de decisão.

Investimento: R$ 1.199,60 (formato online) e R$ 1.124,00 (presencial). O curso contém 12 módulos.

Benefícios: Ao participar o curso, o participante terá acesso a ferramentas para gestão ágil de equipes, com conhecimentos e atitudes inovadoras de liderança; a ferramentas e estratégias para engajamento de equipes, assim como para potencializar ações inovadoras e aprimorar a comunicação e o entendimento com a equipe; além de métodos ágeis para mensuração de resultados e de mecanismos de inteligência emocional para a gestão de pessoas; entre outros.

Perfil: Líderes que querem potencializar a inovação de suas equipes e facilitar o crescimento de suas equipes, para melhores entregas; gestores que buscam métodos ágeis de gestão de times e querem estar atualizados com as melhores práticas do mercado, aperfeiçoando, de forma prática, as suas habilidades de liderança e desejando ferramentas para aumentar o engajamento das equipes; e profissionais que almejam chegar a posições gerenciais.

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